建筑行业是我国最早实行项目管理的行业之一，在项目法实施的过程中，鲁布革工程管理经验对加快我国建筑业和工程建设管理体制改革发挥了重要的示范作用。经过10多年的工程实践和研究，我国已经参照国际惯例建立了较完善的项目管理体系和一系列执业资格认证制度。然而，比较单一的项目管理模式已经引起了我国政府以及有关专家学者的重视。在加入WTO后的新形势下，随着外商投资项目的增加以及我国建筑企业“走出去”战略的实施，为了和国际接轨，拓宽工程项目管理模式，已成为一件越来越紧迫的事情。 工程项目管理代理是在新的历史时期下诞生的代表业主进行项目管理的中介服务行业。本文旨在从政府、行业协会和代理企业的角度出发，研究如何引导项目管理代理向行业化方向发展。本文对工程项目代理进行了界定，阐述了在工程建设过程中，代理方与工程建设其他参与方之间的关系；从政府的角度出发，建议政府修订、完善、制订与代理业行业化相关的法律、法规及规章制度；建议设立代理行业协会，提出工程建设过程中协会的职责和任务等；分析了代理思想在国际项目管理模式中的应用，并对我国的主要代理模式“代建制”管理模式进行了较为深入的分析、探讨；指出了我国代理模式未来的发展趋势；得出了课题研究的结论，并提出了若干关于怎样加快工程项目管理代理行业化发展的建议。本文的研究成果对政府何如引导加强代理行业的发展具有一定的借鉴价值；对如何建立代理协会有一定的实际指导意义；在一定程度上为代理企业未来发展指明了方向。