本文通过对建筑施工企业及其招投标概念的定义，分析了我国建筑市场工程投标的基本过程，以及招投标的历史发展，提出了建筑施工企业提高竞标能力的内涵，并分析了影响建筑施工企业竞标能力的主要因素，建立了建筑施工企业竞标能力的评价指标体系和评价方法，并依照评价指标体系采用评价方法对建筑施工企业进行了分类。通过分析与国外建筑施工企业竞标能力之间的差距，分别从微观对策和宏观对策两方面论述，提出了提高我国建筑施工企业竞标能力的对策，微观对策分别从提高建筑施工企业投标报价水平、加强开拓创新和管理科学、加强企业形象的塑造、加强人力资源开发与管理等四方面着手，宏观对策分别从调控规模优化结构、健全法规严格执法、健全和完善有形建筑市场、健全制度规模管理等四方面着手，并对每一对策进行了详细的分析，提出了注意的要点和完善的地方。并通过作者在中铁十六局集团实习的机会，运用建筑施工企业竞标能力的评价指标体系对该集团进行了分析，提出了存在的问题，并运用提高竞标能力的对策进行了实证，取得了良好的实际效果。