本文首先提出了企业组织结构变革的背景环境以及研究的目的和意义,并通过文献综述的方式将国外和国内已有的关于组织结构变革的相关研究成果进行列举,清楚在组织结构变革的研究方面,有哪些成果值得我们学习和借鉴,存在哪些不足值得我们后续的研究和探讨。其次,本文对已有的经典组织结构理论进行述评,包括传统的企业组织理论和现代企业组织理论,通过分析找出其存在的合理性和不足之处,为分析后面组织结构未来的发展趋势奠定了理论基础。再次,系统的分析和比较了各种不同的组织结构模式,目的是找出每种组织结构模式的优缺点,以及他们分别适应什么样的企业,为企业寻找适合自身发展的组织结构模式提供了一定的参考依据。本文又通过对影响组织结构变革的因素进行全面的分析,并提出解决的方法,使得企业对外部环境和自身的变化具有较高的敏感性,时刻注意身边环境的变化对自身的影响,以便在合适的时机进行必要的变革。根据以上理论的评述和自己的研究分析,总结出企业组织结构未来的总体发展趋势,并根据不同的行业特征选取有代表性的行业进行分析,找出了适合他们发展的组织结构模式,可以做为本行业内未进行组织结构变革的企业或者其他行业的企业以参考。最后对联想集团组织结构变革进行全方位分析,到达理论联系实践的目的,使得理论更清晰化和具体化。希望本文的研究,能为企业未来的成长提供一些有价值的建议。