经济改革给中国社会带来了前所未有的变化，也吸引了国内外许多专家学者对其发展的奥妙进行探讨。核心竞争力概念的提出是“资源观企业理论”发展的结果，在20世纪90年代初，不少学者在能力理论基础上提出了核心竞争力的概念。但是，大多数对于中国经济韵研究偏重于宏观分析，而对中国经济发展的微观基础——企业的研究相对较少。 本文针对关系企业生死存亡的决定性因素——企业核心竞争力，从产生的背景、概念、实质、主要特征、构成要素、作用等多个方面进行了理论论述，并给出自己的定义：通过企业家创造性的资源组合而形成的企业独特的、能持续带给企业竞争优势的能力。企业家在这种能力中主要发挥的是：发现机会的能力、判断决断的能力和组织实施的能力。然后，论文对企业核心竞争力的形成进行了探讨，从而得出结论：企业核心竞争力的产生始于创新。创新是核心竞争力最重要的形成机制，是核心竞争力的关键。核心竞争力是企业获得持续稳定的竞争优势的源泉和基础，它有着强盛的生命力。企业应从自己的实际情况出发，结合核心竞争力的形成机制及原理，不断研究探索出新路子。接着，文中宏观地提出了企业核心竞争力的培育方法。再次，对新雅途公司所处的宏观环境和行业环境进行了分析，并以此对新雅途公司进行了客观的SWOT分析。论文最后，在前面理论所建立的基础上，以新雅途公司的具体实际为例，阐释了一个企业的核心竞争力的形成与提升。