随着我国房地产市场需求的不断加剧,房地产业得到了前所未有发展。近些年来,虽然我国经济的发展比较平稳,但是房地产的发展竞争却愈演愈烈,四川省成都市的房地产业随着全国房地产发展景气指数的变化,竞争也越来越激烈。在这种形势下,四川飞大集团股份有限公司感到了前所未有的挑战,尤其是在西部大开发的脚步不断加快的情况下,四川飞大集团股份有限公司也曝露出一些亟待解决的问题。四川飞大集团股份有限公司是一家以房地产为主的综合性集团公司,其以房地产开发为主,同时经营旅游景区开发,餐饮娱乐,高科技设备制造与销售,金银珠宝饰品批发零售等集为一体的综合性集团股份公司。本文在文献综述和理论研究的基础上,首先对我国房地产的现状以及房地产的发展趋势进行了深入的分析,然后对飞大集团在房地产经营领域经营和发展的现状进行了实地调查和深入分析。在分析过程中,本文主要运用SWOT分析模型对其经营发展外部环境的机会和威胁及自身的优势和劣势进行了分析。同时使用实地调研和PEST分析方法对飞大集团的宏观和微观环境进行了深入的分析,结合使用访谈和资料分析方法分析了飞大集团自身的优势和劣势,以此为基础确定了当前形势下飞大公司的竞争战略。文章的最后从人力资源管理、公司文化、产品创新、战略管理和内部控制与风险方法机制等方面为飞大集团的进一步发展制定了相应的保障措施。