随着中央对西部地区扶贫开发投入力度的不断加大和沿海发达城市的产业升级,大量属于二、三产业的企业向西部地区进行梯次转移；同时,西部地区地方政府的招商引资力度也不断加大。在这些因素的推动下,各类企业逐渐把自己的发展目光投向了西部地区,向西部地区的投资力度逐步增大。外来投资企业在西部地区安家落户的过程中遇到了一些具有共性的问题,人力资源方面的问题就是其中之一。大部分外来投资企业在西部投资以后,面临着人才引不来、留不住等人力资源管理方面的严峻挑战,导致企业不能正常运转,甚至有部分企业不得不中途撤资,从而造成经济资源的巨大浪费,也给西部大开发的前景蒙上了阴影。通过招商引资提高西部地区的经济发展水平对于落实科学发展观意义重大。但是,西部地区的外来投资企业普遍面临着人力资源方面的困境,如何解决这一困境,成为一个紧迫而重要的课题。本文结合人力资源管理理论、管理心理学理论和统计学理论,采取文献调查法、抽样方法、问卷调查法、访谈法和统计方法等多种研究方法进行研究。通过综合运用这些研究方法,客观、深入地发现西部人力资源管理和运用当中面临的问题,揭示其深层次的机理,为研究探索外来投资企业走出人力资源困境的解决途径和提高人力资源存量、使用效率提供学术上的支持。通过研究,本文认为随着西部大开发的推进和产业转移进程,外来投资企业到西部地区安家落户,但是这些从发达地区迁徙而来的外来投资企业,地位位置变更的同时,也面临着人力资源环境的变化。在西部地区,外来投资企业面临着员工的人力资源开发需求较高和员工流动性较高并存的困境,这往往导致企业的人力资源开发工作陷入僵局,企业的经营效率也面临挑战。本文认为造成困境的原因主要包括传统观念障碍、经济发展水平落后、教育培训不足、薪酬水平偏低、缺乏职业发展规划和职业中介发展滞后共六个方面。本文提出了相应的政策建议以帮助西部地区外来投资企业走出人力资源的困境：(1)加大西部教育投资力度,建立终身教育体系；(2)鼓励人口流动和迁移；(3)普及远程教育；(4)实行优惠政策,稳定西部人才；(5)创新人才引进制度,加大人才引进力度。