伴随企业组织和性质逐渐现代化,公司股权日益分散,另外公司治理逐渐变得复杂和繁琐。两权包括所有权和经营权,两者之间关系逐渐分离,随着时间推移,变为当代公司制度最为突出和显著特点。两权分离所带来的委托代理问题不断突显,代理成本对应增加,然而股权激励制度的诞生很好的解决了这一问题。在现代企业的经营管理过程中股权激励它可以解决很多问题,比如帮助公司规避经营者的短期行为,而使经营者更注重公司未来的长期持续发展;此外通过这种方式还可以使企业管理层作为企业主人公,一起同甘共苦,共同参与发展决策和风险共担,共享企业剩余财产,进而激励其努力工作,促进公司价值最大化。本文以宇通客车公司实施股权激励计划为主体,立足我国目前股权激励发展状况和趋势,着重研究宇通客车股权激励计划的应用,此外结合相应的规章制度和市场表现,深入挖掘宇通客车在实施股权激励方案时遇到的一系列问题,最终根据研究结果提出见解,为后来学者提供相对应的理论基础,并对股权激励的发展献出一份微薄之力。