在现代的社会经济情况下,那种传统的成本控制理念已经不能跟上现代成本管理理念的步伐了,如今房地产企业成本控制的项目不能单单只是为了降低成本,也应该稳步于公司整体的营销目标和经济活动中,从成本与收益的比较中追求成本最小化。其实每一个房地产企业在加快经济市场稳定上都起着非常重要的作用:一是每个公司在促进当地的经济稳步发展,加强地区财政,完善地区建设上起着非同小可的作用;二是大部分公司给市场增加了许多的就业岗位,从而减缓了市场的就业压力,充分体现了公司在社会中的作用。由于公司在现今的市场环境中是极其重要的,每个房地产企业在现今的市场经济中占有重要地位,以及成本控制管理在每一个公司中的地位又是非常重要的,因此只有强化了房地产企业的成本控制,才可以提高企业的营销收益,才可以让本公司在激烈的社会竞争中处于稳定的地步。本文通过参考许多文献资料,先阐述了成本控制的理论概念,然后分析了XX房地产企业成本控制的现状与问题,最后提出了几点关于强化XX房地产企业成本控制方面的建议,希望通过本次的研究,能让更多的房地产企业认识到成本控制在公司经营管理中的重要地位及作用,同时提供一些能加强成本控制管理的方法意见供房地产企业参考。