房地产项目投资大、周期长,开发过程中不可预见的因素多,投资方不可避免地面临着各种风险。而我国房地产市场化运作时间不长,管理者风险意识淡薄,风险管理水平也比较低,同时近几年国家对房地产业的宏观调控力度不断加大,导致房地产项目开发的风险大大增加。许多企业在各类突如其来的风险面前束手无策,造成巨大的损失甚至倒闭,而这种损失不但影响企业自身,还会严重影响到百姓的利益。因此,对房地产项目全过程风险管理进行研究有着迫切的必要性和现实意义。本文运用项目风险管理的基本理论,选择S房地产公司w商业地产项目为研究对象,在对开发项目研究的基础上,结合W项目内外部环境及自身的特点,利用风险识别、风险评估等方法,从投资决策阶段、土地获取阶段、项目建设阶段、租售管理阶段分析了w项目开发中存在的风险及产生原因,对重要风险进行识别和评估,同时提出较为详细的风险管理措施。论文根据项目不同阶段的特点,根据风险的来源、影响范围、可控和不可控因素,以先分类后识别的形式将开发各阶段可能遇到的风险按不同分类标准制定风险识别表。利用定性与定量相结合的方法评估W项目风险。用敏感性分析、专家调查法、盈亏平衡法分析了风险因素,得到了重要风险。在识别和评估了风险之后,提出项目风险应对的措施。最后根据风险管理计划对项目全过程进行风险监控,对于房地产企业来说具有指导和借鉴意义。