当今社会已经进入知识经济时代，知识管理能力已经成为企业的一项关键核心竞争力。高效的开展研发项目是株洲变流技术国家工程研究中心（简称工程中心）实现其发展战略的一项重要举措。但工程中心在研发项目中出现了重复开发、知识不能有效共享，很少利用社会资源，以往错误重复发生等问题，影响了研发项目执行效率。知识管理能有效解决工程中心在研发项目中出现的一系列问题，且公司实施研发项目具有可行性基础，因此本文对工程中心研发项目知识管理进行系统设计，为公司推行研发项目知识管理提供指导。本文在对工程中心研发项目知识管理系统设计中，首先系统查阅了国内外关于知识管理、项目知识管理、研发项目知识管理的相关文献；其次分析了工程中心研发项目运作情况及研发项目知识管理现状，系统提出工程中心研发项目知识管理中存在的知识鉴别、知识获取、知识共享、知识提升及知识传播五个方面的问题；最后通过对问题的系统分析，从研发项目知识管理目标、研发项目知识管理组织架构、研发项目知识管理流程、研发项目知识管理激励措施四个方面系统设计了工程中心研发项目知识管理方案，并通过对工程中心实施研发项目知识管理关键成功要素的识别，提出了工程中心实施研发项目的基本原则、实施措施及保障措施。本文理清了工程中心研发项目知识管理实施的系统思路，对工程中心实施研发项目知识管理具有较重要的指导意义，但对于知识管理过程中的一些关键操作细节并没有进行讨论，在完成本文工作后，还需进一步进行深入研究。本文对创新性高新技术企业，尤其是经营电气产品的企业实施研发项目知识管理、公司全面知识管理，具有参考意义。