随着我国社会主义市场经济的全面建立和知识经济的到来，现代政府越来越关注公务员作为人力资本在市场经济中的竞争力，有效的激励机制是人力资本保值和增值的重要途径。　　 笔者通过问卷调查发现，广州市工商局荔湾分局作为政府职能部门之一，其公务员的激励机制存在着福利待遇不够全面、薪酬激励的强度不够、晋升通道不畅顺、绩效考核标准不清晰等问题。笔者在需要层次理论、双因素理论、期望理论、公平理论、人力资本理论等激励理论的指导下，结合荔湾分局公务员有效的激励因素，从目标管理、绩效考核、职业发展、职业培训、组织文化、奖励机制、工作设计以及福利机制等8个方面，对荔湾分局公务员激励机制进行了再设计，旨在解决荔湾分局公务员激励机制存在的问题，提高公务员的工作积极性，将荔湾分局建设成为激励性组织，并通过本研究为政府部门建立有效的激励机制，提升政府的行政能力提供参考依据。