“更快、更高、更强”的奥林匹克格言下，现代奥运会已发展成为人类历史上规模最大的体育盛会，也是企业开展奥运营销的良机。在2008年北京奥运会中，搜狐成为奥运史上首家互联网内容服务赞助商，标志着新媒体时代奥运营销的到来（除特别注明外，本研究所提及的“奥运会”均为夏季奥运会）。互联网企业既作为新媒体形态而存在，又是新媒体的承载体，因此，门户网站的奥运营销既有互联网企业的营销特点，又有媒介产品的营销属性，同时还具有新媒体自身所特有的营销特征。　　四年之后的伦敦奥运会，多终端、碎片化、个性化、社交化的传播环境使得人们获取奥运信息的途径更加多元化，依靠转播权垄断赛况的电视现场直播正在受到前所未有的挑战，网络、手机等新媒体在传统媒体之外异军突起。国内四大门户网站新浪、腾讯、搜狐、网易纷纷发布奥运战略，并通过旗下的微博等社会化媒体，首次实现网友与现场运动员、媒体平台的“实时互动”，“社会化营销”的崛起将奥运营销带入新的时代。　　本研究将首先对现代奥运会与大众媒体结合的历史进行溯源，以探讨伦敦奥运营销环境的新变化，继而结合网络媒体的特点分析其奥运营销价值。在对国内四大门户网站的伦敦奥运战略进行提炼后，本研究提出他们在奥运营销中出现的新模式，即门户网站“微博+视频+移动”模式，并从广告招商、财报、用户参与等多个维度对比分析四大门户网站的营销效果，据此提出奥运营销中的不足与缺陷。论文最后在考量了四大门户网站的企业背景、旗下资源、奥运表现等多种因素后，提出后奥运时代门户网站的差异化竞争策略，包括新浪微博商业化、腾讯打通QQ平台的“一站式营销”、搜狐“三驾马车”并进的视频战略、网易打造APP产品矩阵布局移动互联网等。