小型企业的发展是世界各国都密切关注和研究的重要问题。在中国处于市场经济发展的新时期,小型企业的发展壮大将对我国国民经济水平的提高起着不可忽视的作用。未来的企业竞争更多的是企业形象的竞争,在这样的一个前提下,CIS战略工程的导入将成为我国搞活小型企业的重要课题。深入对我国现阶段小型企业如何科学、合理地导入CIS战略,采取有效措施以成功地提高我国小型企业的整体素质,是我们迫切需要解决的问题。 本文对我国小型企业导入CIS存在的误区及现存CIS导入的系列问题进行了综合分析,为了有效地为我国小型企业进行CIS导入,构建科学的导入程序,文中提出了大量切实可行的方案。为小型企业进行分阶段、部分导入CIS是本文的创新之处。 本文分五个部分进行论述。第一部分,简要阐述了本文的选题背景、小型企业导入CIS的重要性、本课题与企业思想政治工作的关系以及本文的创新之处;第二部分,论述了小型企业的概念、特点及存在的问题;第三部分,对CIS理论体系进行了详细阐述;第四部分,列举出四个小型企业导入CIS的成功案例,其中最后一个案例是本人在实践过程中亲自参与的。通过实践案例来真正地检验了导入CIS系统的实际意义;第五部分,是本文的中心,较详细地论述了我国小型企业导入CIS过程中存在的问题与具体应对措施。