我国在上个世纪90年代开始实行的混合所有制,改革经历了数十年的发展历程,从改革的理念到实际操作已日趋完善。在我国国企不断深化混改的过程中,引进战略投资者,以吸纳民间资金参与混改的做法日益成为主流。引进一个战略投资者,不但能够为公司提供融资渠道,而且还能够利用所引进的民营资本来提高公司的产权。此外,由于这些投资者一般都拥有较高的管理水平,因此能够有助于公司扭转目前公司治理的混乱状况,从而提高公司的运营水平。本论文采用了个案的方法,对中金珠宝引进了战略投资者后所产生的影响进行了有目的的探讨。本文首先对国内外关于战略投资者引进的研究进行了系统的整理。其次,结合理论详细阐述战略投资者对企业绩效的作用机理,为后续中金珠宝的案例分析打下基础。接着介绍了混改的背景和历程,从双百名单中的混改企业统计采用不同路径的企业数量分析混改的现状。接着介绍中金珠宝和引入的战略投资者,着重分析了中金珠宝引入战略投资者的动因,主要是行业市场发展要求、公司治理有待完善与员工激励创新,然后分析引入战略投资者首先改变了企业的股权结构,其次对企业经营战略、创新激励战略和资金管理战略等方面带来的影响,最后从短期市场反应和公司价值方面分析中金珠宝混改引进战略投资者的绩效变化。案例研究结果表明中金珠宝公司绩效整体向好。治理结构方面,股权结构多元化;董事会监事会形成制衡,打造共同治理模式;用人制度与激励机制市场化,但在创新绩效方面,创新投入与产出稍显不足;财务绩效方面,经济附加值呈上升趋势。由此从中金珠宝案例研究中总结出对国有企业混改的启示,首先要确定引入标准,主动接洽优质战略投资者,其次是优化股权结构,参与经营管理与公司治理,最后要注重战略投资者的资源整合,坚持优势互补提高市场竞争力。希望通过中金珠宝的案例研究,为后续国有企业开展混合所有制改革提供经验和借鉴。