21世纪是知识经济时代，科学技术日新月异，市场竞争日趋激烈，这在为企业带来机遇的同时，也使企业面临严峻的挑战，企业要在国内外激烈的市场竞争中立于不败之地，持续发展壮大，必须不断创新。而企业内部的研发人员是提高企业自身技术创新能力的关键因素，因此有必要对这类人力资源建立良好的管理模式和有效的激励机制。以往对能力的研究，大多研究的是一般员工的能力构成，对研发人员特别是国有制造业企业研发人员的能力研究很少涉及，本文基于理论创新和指导实践的需要，界定了国有制造业企业内部研发人员的能力构成，并对能力与激励因素的关系加以分析，以求对研发人员的管理有所启示。论文内容主要涉及管理心理学、技术经济学、经济计划与管理等相关学科内容，采用定性与定量分析相结合，理论与实践相结合，跨学科研究的方法，对企业技术创新中研发人员的能力展开了深入的研究。论文主要从企业内部研发人员能力构成和企业内部研发人员能力的激励因素两方面进行了系统研究。首先，在总结以往理论与文献对能力构成的研究基础上，构建了企业内部研发人员的能力构成的概念模型，然后通过访谈、调查，针对研发人员创造性、知识性、自主性特点，并通过对国有制造业企业内部研发人员的问卷调查获得实证所需的数据，经过因子分析，构建了国有制造业企业内部研发人员的能力构成模型。其次，在已有的激励理论及能力与绩效关系的研究基础上，结合访谈，提出了研发人员能力的激励因素，并将其归为六个维度。采用了问卷调查的方法，并通过相关分析和回归分析对国有制造业企业内部研发人员能力与激励因素之间的关系进行了较为详细和完整的研究。最后，文章在实证分析的基础上，提出了企业对研发人员能力建设的一些思考。