本文首先对中国多校区大学的形成及现状进行了分析,在此回顾了中国多校区大学的形成背景和形成方式,分析了多校区大学的组织与管理现状,并总结了管理中存在的问题;接着论文又对多校区大学管理模式类型进行了阐述,并对不同管理模式在国内外多校区大学中的应用实践做了进一步的分析;然后论文提出了多校区管理模式选择依据:权变因素、组织结构特征和运行机制,其中多校区大学高效组织机构运行机制包括:校级管理:完善党委领导下的校长负责制,保障决策的科学性;职能部门:推行教育职员制;学院:施行真正意义上的学院制;基层学术组织:建设学习型组织。在此基础上,本文提出了中国多校区大学高效管理模式:网络结构是目前我国多校区大学高效的组织结构形式,与网络结构相适应的管理是团队管理,这是多校区大学的一种有效管理形式,这对今后我国多校区大学的管理实践有很大指导和借鉴意义。最后论文给出了结论和尚需进一步研究的问题。