对于一个公司的新产品而言,制定有效的市场营销策略能让公司充分利用有利因素,避免发展中的不利因素,在同行业竞争激烈的环境中具有独特的市场竞争力。制定一个优质的市场营销策略,所需考虑的方面包括产品、定价、渠道、促销和市场策略,通过对这些方面的考虑和深入研究而制定符合公司新产品的市场营销策略,提升新产品品牌的知名度和客户满意度及忠诚度,才能让公司的经济效益不断提高。本文以YD公司的四导睡眠初筛手表项目为分析对象,首先运用PEST模型和五力模型对YD公司外部的宏观环境和内部的微观环境进行全方位的诊断分析;然后根据诊断结论归纳YD公司SWOT方面的现状,通过SWOT矩阵分析和竞争策略表的整理,制定符合自身发展需求的市场营销策略;接着通过建立科学健全的企业工作管理制度来保障YD公司四导睡眠初筛项目的市场营销策略得以实施;最后对YD公司的营销战略进行总结,对其中存在的不足提出个人的见解以及对未来的展望。本文对YD公司的未来发展具有重要的指导价值,对促进公司快速发展、实现公司的战略目标有着积极的推动作用,对家用智能健康设备市场和移动医疗行业的战略研究具有良好的借鉴作用。