研究目的:量是任何工程项目的生命,EPC应用于市政工程中如何有效管控项目质量,无疑成为在市政工程中推广EPC模式的难点问题。研究过程:本研究从国内外EPC项目质量管理实践以及市政工程项目实施EPC模式的优势及存在问题角度,提出了EPC模式下市政工程项目质量管理研究的理论和现实背景,更进一步通过梳理项目质量管理及EPC总承包模式相关理论,结合市政工程项目的特征,提出了市政工程EPC项目质量管理的内涵、特征、流程以及基本要求。在此基础上,选取A市燃气能源供应项目为背景案例,通过对该项目质量管理现状的分析,结合国内外EPC工程项目质量管理的有益经验,立足市政工程项目生命周期,分析了A市燃气能源供应EPC项目质量管理的目标、影响因素及主要内容,并从健全各专业质量管理体系、完善组织架构、落实人力资源保障及宣贯质量管理文化等方面,提出了A市燃气能源供应EPC项目质量管理体系实施的保证措施。研究结果:本研究对EPC模式下市政工程项目质量管理的研究,不仅能够为在EPC模式下市政工程项目更好地实施质量管理提供可参考的实践样本,同时也有助于为EPC模式更广泛地应用于各类工程项目的实践提供支持,另外也将为后续承包项目积累经验。