随着消费者对产品需求的不断提高、产品更新换代速度的不断加速,多品种小批量生产的比重不断的增大,企业如何快速的响应市场并有效的组织生产,制定生产计划并对生产过程进行合理有效控制成为当前生产制造企业普遍关注的问题,也成为企业在国际竞争中取得胜利的关键。因此对面向多品种小批量的生产计划与控制体系的研究对新环境下的企业具有重要意义。传统的单一体系已经不能适应新环境下企业所面临的复杂环境,因此集成单一体系优点的混合体系便由此产生。在面向多品种小批量的生产环境下,企业如何构建科学有效的生产计划与控制体系成为了企业普遍关注的热点和难点,针对复杂多变的市场环境,如何最大限度的减少库存量并满足客户的需求也是当前企业关注的热点和学者研究的问题。本文首先对多品种小批量生产方式下生产计划与控制进行研究,分析各个单一计划体系与混合体系的优缺点,为晋柴集团生产计划与控制体系提供了理论基础;其次分析了晋柴集团生产特点并总结其生产存在的问题,并总结出一般多品种小批量生产企业的生产特点:在次为晋柴集团的多品种小批量生产企业构建生产计划与控制体系;最后根据晋柴集团的特点和当前生产存在的难点,对晋柴集团生产计划流程与控制流程进行分析,并对需求量进行预测并对结果进行分析,寻求适合晋柴集团的需求预测方法,为企业提高利润和生产率。