工作分析作为人力资源管理体系建设的基础受到了企业越来越多的关注。工作分析的输出结果是岗位说明书，而岗位说明书的核心是工作职责，工作职责成为了工作分析成败的关键决定因素。因此，一套有效的工作职责编写方法显得尤为重要。　　 本文以企业岗位说明书“工作职责”部分为研究对象，探索工作分析、岗位说明书与工作职责间的关系，旨在寻找出工作职责编写的有效方法。通过对工作分析理论系统地回顾和总结，在现有的成果上对工作分析、岗位说明书和工作职责进行了重新的定义，并对其进行了必要的归纳分析，最终提出了工作职责编写“三维法”的研究成果。　　 工作职责编写“三维法”主要由三个维度构成，即表现形式、内容要素和方式方法。“三维法”从不同角度表述了工作职责编写的规范，在解决了工作职责编写过程中容易出现的难题的同时，也使其具备了更好的操作性。另外，工作职责编写“三维法”经过了实践的检验。通过对A公司实施了“三维法”， A公司的岗位说明书质量有了明显的提高，从而解决了A公司在人力资源管理方面存在的一些问题，提升了A公司人力资源管理的水平。由此来看，“三维法”是具有一定科学性、实用性和有效性的。