2013年12月4日，工信部向中国移动、中国电信、中国联通三家运营商发放了第四代移动通信业务(4G)牌照，三家均获得TD-LTE牌照，中国电信产业正式进入4G时代。TD-LTE作为中国移动主导的4G网络标准，面临着TD-LTE产业链不成熟，终端、应用和用户使用习惯等生态体系的重要环节需要培养的挑战，但4G发展也为中国移动提供了难得的历史机遇。　　本文以中国移动通信集团重庆有限公司（以下简称重庆移动）集团客户为研究对象，对4G时代重庆移动集团客户的营销策略进行研究。　　论文首先回顾了移动通信的发展历程，分析了中国移动4G通信发展的现状与制约因素，并对重庆移动集团客户市场营销的外部环境、内部环境进行了详细的分析，提出重庆移动集团客户营销中存在的问题及产生原因。　　接着，论文在重庆移动集团客户消费特点分析的基础上，对重庆移动集团客户市场进行了市场细分和市场定位，阐述了在4G通信时代重庆移动集团客户市场的营销策略。　　最后，论文以营销策略的实施为目的，提出了营销策略实施的保障措施:品牌保障、组织保障、平台保障、网络保障、运营支撑保障。