随着经济的发展，人力资源日益成为企业赢得竞争优势的重要战略性要素。企业间的竞争更是演化成了人才的竞争。然而，由于近年来跳槽、办公室员工猝死等问题的突出，越来越多的企业开始关注如何通过有效的人力资源管理实践，提高企业员工的工作嵌入程度，在拓宽招聘渠道广纳人才的同时，最大限度的留住现有员工，并提升他们的心理资本从而为企业创造更大的价值。培育并开发员工心理资本，同时最大限度的提高员工工作嵌入度是在人力资源市场赢取竞争优势的战略选择。本研究以来自不同企业的在职员工为研究对象，探讨了企业人力资源管理实践对工作嵌入的影响。在已有的文献研究基础上，首先总结了人力资源管理实践和工作嵌入的内容，然后根据相关文献提出本研究的理论假设和模型，通过对319名被试进行问卷调查，运用SPSS19.0软件进行相关分析和回归分析对理论假设进行检验。本研究的主要结论有：(1)人力资源管理实践可以正向影响员工心理资本；(2)心理资本可以正向影响工作嵌入程度；(3)人力资源管理实践可以正向影响工作嵌入程度；(4)心理资本在人力资源管理实践与工作嵌入的关系中起中介作用。本研究的创新点主要体现在：首先深化了人力资源管理实践的研究并首次从人力资源管理实践的角度探讨工作嵌入的前因变量，并且两者的关系得到了实证研究结果的支持。其次，引入心理资本进一步探讨两者之间的关系，为人力资源管理实践和心理资本的研究奠定了基础。