在知识经济时代，人力资源是生产力发展的核心推动力，是国家发展的重要资源。人力资源的数量、质量及配置原则是社会、经济可持续发展的关键因素，关系党和国家事业能否顺利发展。高校作为培养高素质人才的场所，承担着培养人才和服务经济社会发展的重要任务，在新的形势下面临着愈来愈激烈的竞争，而人力资源管理水平的高低直接决定了高校的竞争力以及所培养人才的竞争力，对学校的发展及国家经济社会的发展尤为重要。大学人力资源发展是大学建设关键构成部分。随着高校内部改革的深入，高校人力资源管理的滞后已经不能适应高校的发展。为了实现人力资源的权益，充分发挥其主动性和创造性，实现国家、学校、个人价值的最大化，对高校的人力资源管理水平进行评价是十分必要的。结论能够成为国家整体调控重要的参考资料，同时为组织恰当使用人力资源提供理论帮助，为人才资源参与多余分配提供参考标准。文章把人力资源管理的概念实际应用到了大学人力管理中去，扩展了当代人力资源管理与应用的研究范畴。对几所山东省大学人力资源管理的现状来分析，在人事制度管理观念，人才考核办法，选聘用人制度，人员安置机制，激励保障机制几方面进行研究，并借鉴国内外成熟的企业管理的相关经验，对五所不同类型的高校采用因子分析法进行人力资源管理水平评价，并结合自己对C高校的了解，介绍该校的一些成熟做法及探索，为高校人力资源管理的实际工作提供了有益参考，对于提高高校人力资源管理水平和对策改进具有很好的实践意义。