企业为适应竞争激烈和多变的外部环境，需要将组织架构向扁平化发展，提升员工的工作自主性，使其能更快地响应外部需求的变化。同时这种组织架构的变化使工作多以团队的方式展开，要求员工多多从事职位说明书以外但对核心工作起重要促进作用的周边绩效行为，从而提升企业整体绩效。另一方面作为企业创新活动主体的研发人员，其周边绩效会影响企业技术创新活动的效率和效益。目前发现人格是影响周边绩效的重要因素之一，但两者关系受到各种调节变量的影响，研究结论并不一致。基于以上背景，本研究以企业研发人员为主要研究对象，从人格对周边绩效的影响入手，深入研究了工作自主性对大五人格与周边绩效关系的调节作用。本文首先在大五人格、工作自主性和周边绩效的相关文献的基础上，提出了研究的构思模型和假设；然后借鉴已有的成熟问卷设计了企业研发人员调查问卷，通过小规模测试后稍作修改再进行正式问卷调研；最后是统计分析，以256份企业研发人员为有效样本，运用SPSS软件进行层次回归分析，从定量上验证理论模型与假设，主要结论如下：（1）大五人格中情绪稳定性、外倾性、宜人性和责任意识对周边绩效具有显著正向影响，经验开放性对其没有显著影响。其中，情绪稳定性、外倾性和责任意识对工作奉献有显著的正向影响，情绪稳定性、外倾性、宜人性和责任意识对人际促进有显著的正向影响。经验开放性对人际促进和工作奉献没有显著的影响。（2）工作自主性对大五人格与周边绩效的工作奉献具有显著的调节作用。高工作自主性的研发人员，情绪稳定性、外倾性和责任意识对周边绩效的工作奉献的影响要强于低工作自主性的研发人员。（3）工作自主性对大五人格与周边绩效的人际促进具有显著的调节作用。高工作自主性的研发人员，宜人性和外倾性对周边绩效的人际促进的影响要强于低工作自主性的研发人员。