随着当今市场竞争的越加激烈,企业面临着市场需求变化更快更不稳定,原材料多样化且采购提前期长,造成了库存控制困难的问题。一方面,库存是企业为了防止短缺,保持生产过程连续性,快速满足用户订货需求而存在的;而另一方面,库存表示了企业的资源暂时处于闲置的状态,这段时间内不能为企业创造额外的财富。因此,要如何进行合理的库存控制,以及确定合适的库存水平,已经成为企业越来越重视的一项问题。本文主要以需求预测和订货策略为研究对象,主要目的是研究定制型生产企业采购件库存控制的方法和体系。其研究工作主要有以下几个方面:(1)通过对已有预测方法的分析比较,在此基础上进行改进,建立水平/速度综合预测方法以适合企业自身的需求预测方法;(2)研究ABC分类法与Kraljic矩阵分类法的特性,确定相关物料的分类方法和分类标准。(3)确定各类物料的订货策略与控制参数的计算方法,以及各参数的季节性调整策略。(4)确定供应商管理库存的实施方案和控制点。