伴随中国房地产业的快速发展,一些制约行业进一步健康发展的因素也开始出现,其中人才流失因素直接导致了企业用人成本和经营成本的增加,已经成为制约房地产业持续健康发展的瓶颈。导致员工离职的原因很多,其中未能真正实现人岗匹配导致员工不能从工作中获得成就感是一个主要原因。我们都知道当员工的人格特征与工作相匹配时,员工的工作状态是积极、快乐的、他们的满意度最高,离职率最低。那么与不同部门人员相匹配的事业驱力和人格特征是什么呢?本论文试图从心理学的角度,借助由济南某知名房地产公司提供的由人事部全国人才流动中心人才测评办公室和北京首经技术培训中心合作开发的人才测评系统支持,对该公司管理部门人员和业务部门人员的事业驱力和人格特点进行深入研究。本文研究的主要成果如下:1.通过对数据的统计分析,得出管理部门人员与业务部门人员的事业驱力和人格特点。2.管理部门人员与业务部门人员在事业驱力和人格上存在的差异。3.事业驱力和人格特点对管理部门人员与业务部门人员的绩效和满意度存在的影响。