“质”的甄别与信息传递

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“以价辨质”是人们潜移默化惯用的判断法则,是市场长期形成的“常识”。虽然这一现象早在1945年就被美国经济学家Tibor Scitovsky提出,但目前依旧只有零散的研究,并没有一个公认的理论体系来阐释现象背后的经济本质。因此,本文围绕“以价辨质”的合理性及适用性展开,讨论在不完全信息下,维持“质”“价”匹配均衡的条件。以理论研究为主,按照一定的逻辑脉络梳理前人重要研究,试图以更清晰的理论框架展示零散的研究成果,展示这一议题的难点、争论点、目前进展情况以及未来研究可能的发展方向。同时,在梳理文献的基
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经济生活发展到现阶段,企业间的竞争已经发展成为了供应链之间的竞争。处于一条成熟供应链中的相关企业也就具有了明显的竞争优势。本文所关注的延迟支付就是发生在供应链上下游企业间的常用合作模式,即零售商收到货物之后并不立即付款,而是在供应商规定的一个信用期内完成支付。延迟支付的付款方式不仅缓解了零售商的资金压力,也通过刺激零售商扩大订货规模而使供应商同时获益。然而在过去的延迟支付研究中大多是以零售商为研究
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尽管生产技术时刻进行着日新月异的发展,但生产系统仍有可能出现故障,不合格品的出现在所难免。另一方面随着营销手段的多元化,延期支付作为一种变相的折扣手段,广泛应用于实际的商业贸易。本文基于国内和国外关于存货影响需求现象、缺陷生产系统、延期支付问题研究成果,结合存货影响需求类商品在生产或供货过程中出现残次品、供应商提供延期支付优惠的现象,进行了以下两方面研究:(1)鉴于生产的不稳定,同时考虑了即时库存
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近年来,学术界对供应链的研究投以了越来越多的关注,在这些研究中,供应链稳定性问题成为当前热点。诸如GE、松下等跨国公司在供应链的应用方面有近20年的实践,而我国制造业则是在最近几年才对供应链的应用进行探索。供应链是一种虚拟的商业联盟,它对于联盟内企业目标的达成至关重要,尤其是对于其中的核心企业而言,一个完善而稳定的供应链关系到其短期成长和长远发展。对于积极融入全球化的我国制造业而言,要在全球竞争中
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太阳能热利用产业诞生之初,并未引起国家和政府注意,发展环境的差异导致我们无法参考借鉴国外发展的太阳能模式,经过二十余年的发展,中国太阳能热利用产业从一个起源于农村市场的“草根产业”发展成为一个世界生产量和推广使用量第一的、具有中国自主知识产权的产业,并成为国家“十二五”能源结构调整升级的关键产业之一。自从2005年国家对太阳能热利用产业实现品牌战略以来,市场集中整合速度日益加快,突出重围的领先企业
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随着市场经济的快速发展和顾客需求的多样变化,集合各节点企业及关键业务为一体的供应链系统正日益受到广泛关注。有效的供应链管理会根据不断变化的外部环境、运作提前期和不确定性等扰动因素,适时帮助企业调整管理策略,从而实现供应链价值最大化。由顾客需求变动、原材料价格上涨以及提前期延迟等因素组成的不确定性,常使供应链系统呈现非线性特征。而模糊鲁棒控制理论对分析和控制非线性供应链系统的运作情况极为有效,因为其
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生产调度问题是一类经典的组合最优化问题,研究如何合理分配和调度有限资源以获得最大效益,在实际的生产中具有广泛的应用。高效的调度方案可以提高生产设备利用率、降低成本,增加企业的利润。供应链调度问题是生产调度问题的扩展,研究的是供应链的成员们(包括供应商、制造商、分销商和第三方物流等)在信息共享的基础上,为了达到缩短产品交货期,降低整条供应链运作成本的目标,实行联合(或协同)的调度,对生产制造领域有着
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大宗散货贸易在国际贸易中扮演着越来越重要的角色,大宗散货码头的运营效率也日益受到关注。泊位和堆场资源是大宗散货码头重要的稀缺资源,对泊位和堆场进行科学合理的调度,能够极大地提高资源的利用效率,从而提升码头的运营效率和服务水平。在此背景下,研究了大宗散货码头群泊位-堆场集成调度问题。在大量查阅国内外相关文献的基础上,结合大宗散货码头运营的实际情况,构建了大宗散货码头群泊位-堆场集成调度多目标优化模型
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饮食安全和物流成本急剧上升的问题已经受到了广泛关注,如何更有效、快捷的将易腐产品(如水果、蔬菜、鲜肉制品、豆制品等)送至百姓的手中,已经成为广大易腐产品生产商、供应商、零售商和学者们所关注的重要课题。有效、快捷的供应链系统需要链条上各节点企业共同交互信息、集中优化决策。在充分认识现实问题的基础上,学者们对易腐产品的库存决策、库存路径优化、车辆路径优化研究及生产-分销物流系统等方面的问题进行了深入的
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在按订单制造的生产系统中,提前期是影响企业在市场中竞争优势的重要因素。基于提前期管理以提升企业的收益,是企业面临的一个重要而现实的问题。论文主要考虑按订单制造的生产系统中,对顾客的提前期问询和生产的排序和调度同时优化的问题。假设有一个单阶段生产线,订单在线到达且存在订单交付期限。订单到来后,制造商必须给定一个交货期(提前期),顾客则根据给定的提前期拒绝或者确认订单。制造商在决策中,必须同时考虑订单
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再制造作为一种可持续的生产和消费模式,在未来的经济转型和产业升级中有着广阔的发展空间,其相应的库存管理策略的研究也正逐渐被学术界所重视。在传统供应链库存管理模型中,(s,S)策略的最优性是已经被证明的完备的供应链库存管理理论,且已经在实际生产中得到了很好的应用。然而在再制造供应链库存管理策略的理论研究方面,尚未有学者回答再制造供应链中是否同样存在类似传统供应链(s,S)策略的最优库存管理策略的问题
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