随着国民经济的快速发展和现代化建设步伐的日益加快,建设工程项目的规模不断扩大,复杂程度不断提高,技术难度不断增加,从而导致在工程建设的具体实施过程中,工程承包合同所面临的不确定因素逐步增多,由此产生的风险也逐步加大。在市场经济环境下,承发包双方的权利义务主要通过双方签订的施工合同来确定。因此,如何有效地识别和评估工程承包合同风险,关系着每个承包企业的生存和发展。研究基于我国工程承包的现状,在已有文献的基础上,参考了国内外对于工程承包合同的研究成果,借鉴了国外风险管理的经验,针对我国工程承包合同中存在的风险问题,提出了实证研究的思路,重点分析了三个方面的关键问题,即工程承包合同风险的识别、工程承包合同风险的评价、工程承包合同风险的控制。研究从国内外多角度分析了工程承包合同的发展过程,从合同的必然不完全性以及履约成本两方面分析了工程承包合同风险的成因和必然性。采用亲和图法,对工程承包合同的风险进行分类识别和梳理。研究在对风险识别进行论述的基础上,采用层次分析和调查问卷相结合的方法,理清了构建风险评估模型的关键点,并依靠专家打分将各指标的重要程度加以量化,进而构建出模糊层析分析模型,以此作为承包商评价合同风险的依据。研究归纳总结了风险规避、风险转移、风险控制、风险自留四种工程承包合同风险的应对措施,在此基础上提出了工程承包合同风险的控制措施,并从工程承包企业的组织体系、人员体系、制度体系、运行体系等方面提出了风险管理的建议。根据某工程承包企业的实际情况,采用亲和图法对工程承包合同的风险因素进行识别。采用专家打分等一系列方法获得了风险评估指标的权重和分值,通过计算得出了该工程承包合同的风险分值,为企业的风险评估和管理提供了依据,进一步验证了模型的可行性。