长期以来,媒体和公众对电力企业始终存在一种刻板认识,电力企业的形象被“垄断”、“暴利”、“高薪”等词覆盖。对于一个企业,尤其关系国家能源安全和国民经济命脉的国有骨干企业,良好的舆论环境对企业的又好又快发展起到至关重要的作用。加强电力企业对突发事件的新闻应急管理,提高企业危机传播管理能力,可以有效规避企业新闻风险,为企业发展营造一个良好的官方语境、个体语境、媒体语境,树立电力企业良好社会形象,为企业发展创造一个健康、宽松、和谐的舆论氛围。本文首先通过梳理国内外有关新闻应急、危机传播方面的理论文献,分析电力企业可能面临的新闻风险以及准确把握新闻媒体发展规律,结合某电网公司新闻应急管理工作实际,研究电力企业新闻应急管理工作所需遵循的原则,深入分析和思考新闻应急管理的策略和技巧,探索建立新闻应急管理的长效机制建设,为电力企业维护良好社会形象、创造和谐舆论环境提供新视角、新思路、新方法。本文有三个创新点：一是以电网公司为标本,分析归纳了电力企业新闻应急管理的原则,对其他行业新闻应急管理工作亦有指导意义；二是探讨了新闻应急管理的策略与技巧,可以指导电力企业危机管理人员进行有效新闻应急管理；三是探索建立了新闻应急管理的组织结构和任务分工,对企业新闻应急管理的系统化、长效化建设有一定参考价值。