有色金属是国民经济、人民日常生活及国防工业、科学技术发展必不可少的基础材料和重要的战略物资,农业现代化、工业现代化、科学技术和国防工业都需要有色金属。世界上有很多国家,尤其是工业发达国家,都竞相发展有色金属工业,加大有色金属的储备。我国有色金属矿产资源丰富,有色金属行业中企业众多,就整个有色金属行业来说在稳步增长,但不容忽视的是,有色金属行业产能过剩、结构不合理、集中度不高、资源保障能力不强等问题还是比较突出,而且工艺水平尚待提高、环保压力与日俱增。未来几年内,有色金属行业将进行大规模的兼并重组,而且兼并重组将成为一种主基调。美国次贷危机以及欧债危机以来,国际国内宏观环境发展了很大变化,随着科技的发展以及企业管理能力的提升,企业自身内部环境也发生了很大变化。目前国内学者对有色金属行业企业战略研究很少,主要集中对有色金属行业进行市场分析和展望的研究以及在信息化与工业化融合背景下有色金属行业企业发展战略研究。但是针对具体到分析有色金属行业企业面临新的宏观环境以及企业自身环境的基础上研究有色金属行业企业发展战略研究几乎没有。本文则是在相关理论的基础上,采用规范分析的方法,在大量文献综述的基础上,以广西平桂飞碟股份有限公司为例,通过对飞碟公司面临的宏微观环境,企业自身优势劣势等因素,对飞碟公司的企业发展战略进行研究,进而对我国有色金属企业的发展战略提出一些借鉴的建议和对策。本文主要包括以下内容：第一部分,分析本文的研究背景和研究意义,并对国内外企业战略管理理论的相关研究进行理论阐述。第二部分,具体论述飞碟公司的外部环境,在对有色金属行业的特殊性、重要性、行业规模以及发展前景等问题进行分析的基础上,阐述了飞碟公司发展的宏观环境和行业环境,并对飞碟公司的主要竞争者进行了论述,最后,研究分析飞碟公司所面临的机会和威胁。第三部分,详细分析飞碟公司的内部环境,了解企业自身各种条件即组织的状态,确定企业在行业中的竞争地位,探讨飞碟飞碟所具备的优势和存在的劣势。第四部分,详细论述飞碟公司的企业发展战略。第五部分,总结和启示。对本文主要研究工作做了总结,并分析了由此带给我国有色金属行业企业发展的启示。