在次贷危机影响下,深圳发展银行(以下简称深发展)不断把目标指向金融创新,积极推出新的金融产品和服务,必然导致对银行内部的“制度”的巨大冲击力,成为当前股份制商业银行内部潜伏的最大风险。在如此严峻的市场形势下,我认为深发展应该进行包括组织制度和公司法人结构创新,内部控制创新等制度创新行为。本文首先在制度与制度创新的进行了理论概述,在此基础上,进一步的分析和探讨我国商业银行的深发展制度创新的现状与问题,并提出对策。在这一部分,结合了新制度经济学,现代企业制度,博弈论等理论,揭示了制度变迁与经济制度及其发展的内在联系,接着概述我国商业银行的制度理论和现状,为股份制商业银行制度创新提供理论依据。接着,论文对深发展的经营现状和制度现状进行了概括性的介绍,并进一步从组织结构和法人治理结构,内控制度等方面进行了理论性的分析和研究,发现其中的问题。然后,结合组织制度,法人治理结构,内部控制制度等理论,提出了相应的建议和对策。最后,结论与研究展望,深发展制度创新研究的对策,总结了论文的研究创新点和局限,并对商业银行的制度创新的研究提出展望。本论文的创新点在于基本实现了从一个立体的角度和全新的视角来看深圳发展银行在当前不断创新金融产品和服务的过程中的制度现状,分析出问题,并针对问题从理论上提出对策。