当今世界，人才是最重要的，人才已经成为生产力发展的核心，高等教育是培养人才的基础，又是整个人力资源开发的核心，我国地方高校也就承担着双重重担，第一，为地方经济的发展输送人才，第二，为社会的发展输送人才。但是，近几年来，由于经济因素，环境因素，个人发展等等方面的因素，民办高校人才流失问题已经成为日益严重的问题，民办高校成为很多年轻教学人才刚毕业时临时过渡的单位，也成为很多年龄大的教学人才退休后发挥余热的舞台，人才的频繁流动，使得民办高校失去核心竞争力，也给民办高校的教学、科研、学生的身心发展、对教学的不连续性都产生了很多不良的影响。在当前社会人才的竞争机制和流动机制不健全也不规范的前提下，对民办高校人才流失问题做一些深入的研究，找出解决目前民办高校困局的办法，就显得尤其重要，也具有很大的理论意义和现实意义。论文共分为五个部分。本文首先介绍了研究背景、研究现状、研究意义、研究目的和研究的思路方法。第二部分阐述了民办高校人才流失理论和知识型员工人力资源管理的相关理论如雇主品牌理论、人力资源激励理论和人力资源5P模型等支撑本论文的理论基础。第三部分以河南S学院为例，通过分析2006-2011年间该民办高校人才流失的基本情况，来分析民办高校人才流失的特征，并从多角度分析人才流失对民办高校所产生的一系列不良影响。第四部分从外部环境因素、内部环境因素两个不同的角度来分析民办高校人才流失的根本原因，本论文认为，造成民办高校人才流失的外部环境因素包括：法律法规的不健全，受传统观念影响等；内部环境因素包括：对学校政策的不满以及经济收入等。第五部分提出了预防和解决民办高校人才流失的相关对策。其对策包含四大方面：第一，创建有利于人才发展的机制。第二，优化人才储备，注重人才培养。第三，营造浓厚的校园文化，创造人才成长的优良环境。第四，打造高校品牌效应，提高知名度。本篇论文是笔者收集了S学院关于人才流失的相关统计数据和资料的基础上完成的，在写作研究过程中，运用所掌握的理论知识，结合身在民办高校的工作经验，来分析和探讨地方高校人才流失这个令各大民办高校都头疼的问题，并提出一些能够解决民办高校人才流失的各种相关对策，希望能够为民办高校教育行政部门和各个高校管理者在制定人才引进政策、人才战略的实施以及建立合理有效的人才考核等一系列教学政策提供一些借鉴，为民办高校建立人才流失管理和如何留住优秀人才提供理论依据。