核电是电力工业系统的重要组成部分,是人类应用的重要能源之一。核电是一个高科技能源工程,系统构成复杂,安全和技术标准要求高,在核电站安全稳定运行方面,对系统、设备的可靠性、人员的技能水平、运行管理的体系和核安全文化意识等方面都有严格的要求。核电项目建设运营的整个过程中,存在安全标准高、技术复杂、建设周期长、投资额巨大等风险因素,而一旦风险因素被激发,其造成的后果和影响不堪设想。因此,加强核电建设项目风险管理具有极其重大的作用和意义。本文以项目风险管理为切入点,以徐大堡核电建设项目风险为研究对象。在总结归纳国内外关于风险管理的相关理论的基础上,结合中国核工业第二二建设有限公司承建徐大堡核电项目的实际情况,分析了核电建设项目风险的类型。具体来说,风险类型主要有:施工风险、政策风险、管理风险、环境保护风险、财务风险、市场风险等。通过总结前人研究的成果及咨询相关专家的意见,建立了徐大堡核电建设项目风险评价的指标体系。并以此为基础,构建了AHP模糊综合评价法的徐大堡核电建设项目风险综合评价模型。最后利用该模型对徐大堡核电建设项目风险进行了评价,结果显示该项目的风险等级为“中等”,并对评价结果进行了全面的剖析,找出了该项目重点关注的风险。比如财务风险、市场风险、施工风险等。针对上述问题,文章提出了相应的风险应对措施。具体包括:严格执行资金管理责任制,严格执行项目费用预算程序。建立动态的进度管理控制体系,严格供方考核机制,技术管理体系落实到一线班组。加强市场调研,紧跟重点客户;内部控制进一步建设,提升自身竞争力。以“核安全文化”促项目建设等。综合而言,文章在结合徐大堡核电建设项目风险实际特点的情况下,以相关风险评价及管理的理论为指导,建立核电建设项目风险评价指标体系,并将AHP模糊综合评价模型引入到核电建设项目风险评价中,从而实现风险的定性与定量分析,为徐大堡核电建设项目风险管理者提供一些思路和参考。