创新战略是企业根据多变的外部环境,结合企业的内部优势,积极主动地在技术、产品、制度、管理等方面不断进行创新,从而在激烈的市场竞争中,保持独特优势的战略。本文以哈尔滨高速微型动力有限公司作为研究对象,结合该公司所承担的国家科技支撑项目——“微型移动式燃气轮机冷、热、电联供技术及示范”的进展情况以及面临的科技成果转化问题,用SWOT分析法,通过对高速微型动力公司的内、外部环境进行分析,查找出该公司所具有的优势与劣势以及外部的机遇与挑战。以此为基础,制定出该公司的战略目标,确立了适合该公司未来发展的合作创新战略。为保证该公司战略目标的实现及合作创新战略的顺利实施,本文还进一步从加强企业管理、做好合作准备、选择合作伙伴、控制转化风险等方面提出了具体保障措施。该公司合作创新战略的确立和保障措施的制定,为该公司早日实现总体战略目标,实现公司的稳健发展,提供了理论支持。通过本文研究,高速微型动力公司可以选择一种切实可行的科技成果转化模式和途径,争取在国家科技支撑项目验收后,使该公司的科技成果走出实验室转化成现实生产力,使之产品化、商品化、产业化。本文研究对促进该公司科技成果转化为现实生产力,推动地方经济的发展,具有重要的现实意义。对国家倡导的全国分布式能源产业的形成、增强我国的经济实力和综合国力,具有重要的引领作用和战略意义。同时对我国其他民营中小科技企业创新战略的研究,也具有一定的启示和借鉴意义。