进入二十一世纪,人们迎来了新的时代。由于科技的进步和发展,过去只能在科幻小说才能发生的事情逐步在现实生活中实现。人们的生活也因为科技创新有了天翻地覆的变化。作为高科技行业的手机行业也在其发展了20多年之后迎来了一次整体产业的变革。促成这次产业变革重要的技术因素包括3G无线通讯网络技术和智能手机技术。这两个技术经历了最初的创新、研发到商用再到被市场接受并广泛应用等阶段。正是由于这些技术的成熟,移动互联网时代距离消费者越来越近。手机行业再也不是仅仅向消费者出售实现无线通话功能手机的行业了。以手机为载体吸收各种个性化功能并向消费者提供独特服务已成为整个行业的发展方向。如何在行业转型期间抓住这次机遇?针对于这个趋势应该选择哪个方向的技术创新?如何利用创新的技术为消费者提供个性化服务?这些问题是每一个手机终端制造商都要解决的问题。而对于连续2年多亏损的摩托罗拉手机事业部来说,这些问题不仅决定公司未来发展方向,而且更关乎公司的生死存亡。所以在这个关键时刻研究并制定摩托罗拉手机事业部的技术创新战略是非常有意义的。本文基于五个部分对摩托罗拉手机事业部的技术创新战略进行了分析和选择。第一部分说明了对于处于困境的摩托罗拉公司在手机这样的高科技行业中制定适合产业技术发展方向和适合公司自身条件的技术创新战略的重要性和意义。为了更好的说明技术创新战略,这部分还介绍了该战略的定义以及相关重要技术术语含义。第二部分分析现有手机行业以及其技术的发展历史与现状。同时还对行业内主要竞争对手的技术现状进行分析。第三部分基于SWOT理论,分析手机产业技术创新的机遇和威胁、摩托罗拉自身技术创新的优势和劣势、未来手机市场的技术趋势。通过内部数据的定量分析并综合相应的SO,WO,ST,WT战略来最终选择适合公司发展的技术创新战略。第四部分设计摩托罗拉相应的技术创新战略。其中短期目标为采用技术追随者战略快速跟进并提供受市场欢迎的服务和手机特色功能。长期目标为采用技术领先者战略为消费者提供区别于竞争对手的个性化服务并关注未来产业升级有效实现技术预见。具体战略内容包括第一、抓住产业变革机遇利用创新技术为消费者提供基于自身手机终端的个性化服务。其中包括4个步骤,他们分别是:第一步:通过合作技术创新确定未来摩托罗拉手机软件平台—谷歌Android;第二步:在未来一年内,至少开发9-10款基于Android平台的3G中高端智能手机;第三步:模仿受市场欢迎的竞争对手所提供的服务—音乐、GPS、软件下载;第四步:确定区别于竞争对手的服务—网上支付与购物、手机游戏。第二、紧贴摩托罗拉主要优势市场并加快符合市场需求的新产品上市时间。第三、独立自主开发第四代网络并成立相应技术标准联盟并与政府合作有效实现技术预见。第五部分针对于摩托罗拉公司的自身特点进行技术创新战略的实施。其中包括管理制度、组织结构和人力资源的相关变革措施。