先进制造技术(AMT)具有许多新特点,不仅是技术范畴,还是管理范畴,是一种制造哲学。先进制造技术可以极大地提高生产效率,提高产品质量,与传统技术相比有很多优势。业界对其期望很高,但是在实际应用中很难达到预期目的。研究表明,要想完全发挥先进制造技术的效用,基于生产战略的选择是前提。本文研究制造业基于生产战略的先进制造技术选择,目的就是为先进制造技术选择提供依据,确定切实有效的选择方法,为先进制造技术效用最大发挥提供前提。本文首先对先进制造技术、生产战略的概念进行认识和界定,并对相关的理论进行介绍和分析。其次,深入分析生产战略和先进制造技术的内在关系,并分析了基于生产战略的先进制造技术选择机理。把先进制造技术分为独立技术、集成技术和信息技术三个层次,然后从三个层次研究其对生产战略的影响。再次,研究基于生产战略的先进制造技术选择流程的建立以及AMT选择的指导思想。AMT选择流程是基于科学的考虑,其内容涵盖整个选择过程,对准确的选择先进制造技术有重要的指导意义。AMT选择的指导思想主要是对选择进行定性的分析,即根据企业低成本、高质量、柔性与时间战略来分别定性选择先进制造技术,并对所选择的结果进行评估。最后,建立数学模型,确定与基于生产战略的AMT选择相关的参数,其中包括生产系统的制造参数与竞争参数,也包括生产系统外的选择参数。先进制造技术选择成功,本文划分为三个维度,即技术成功维度、制造成功维度、竞争成功维度。根据不同的维度分别得出与之相对应数学模型,模型应用主要根据名义小组技术和德尔菲技术方法,两种方法具有很广泛的代表性,可以证实选择模型的科学性,并应用比较法,依据上述三个维度模型定量的分析,得出正确的选择方案。