近年来,随着电子商务企业的迅猛发展和新零售概念的提出,零售行业的销售模式发生了改变,传统零售企业的销售额受到巨大影响,优化物流成本管理成为零售企业确保盈利水平的重要渠道之一。本文通过对沃尔玛基于区块链技术优化物流成本的过程进行分析和研究,为零售行业优化物流成本管理提供新的技术思路。本文采用文献收集整理、实地调查研究、案例分析等研究方法,首先,对国内外学者关于区块链技术、零售业物流成本管理的研究进行归纳整理和深入学习,了解区块链技术在物流领域的运用现状和预想。其次,对区块链技术和零售企业物流成本管理的模式进行介绍,区块链技术基于其分布式系统融合密码学、共识机制、智能合约、哈希算法等信息技术,具备可追溯性、安全性、不可篡改性等优点,可以解决物流成本管理中存在的信息不对称、难以追责等问题,分析了区块链技术从供应链、冷链物流、库存管理、物流信息平台四个方面对零售业物流进行优化的过程。然后,详细介绍了沃尔玛物流成本管理的模式,从进货成本、库存成本、运输成本、配送成本四个方面对沃尔玛的物流成本控制进行分析,结合沃尔玛的具体案例,介绍了其利用区块链技术优化物流成本管理的具体思路和成效。最后,分析了影响沃尔玛基于区块链技术优化物流成本管理的因素:技术落地困难、人员不匹配、外部环境不稳定、缺乏市场导向,并提出了建议:加强技术研发、重视人才引进与专业培训、细化落地范围、强化政府引导作用,以期对国内其他物流企业利用区块链技术优化物流成本管理起到借鉴作用。