电力企业作为国民经济中的支柱力量,承担着重要的经济与政治责任,在当前电力改革的大背景下,电力企业正面临着前所未有的机遇和挑战,如何有效、全面的结合鄂尔多斯电业局生产实际,制定适于鄂尔多斯电业局自身可持续的发展战略,是本文探讨和研究的主要内容。本文就是以此为目的,深入探究了鄂尔多斯电业局发展现状并提出适合鄂尔多斯电业局发展的战略。第一、明确了公司的实际发展状况和基本情形,对企业在宏观的经济发展环境下的内外部因素进行了综合性的分析和解读。第二,笔者在对企业发展外部环境和内部条件进行综合性分析和解读的基础上,采用PEST分析的办法、五力法分析对比内、外部形势,弄清鄂尔多斯电业局发展所面临的优势与劣势、机会和威胁,客观评价了这些给企业带来的影响,将其作为基本内容,同时综合公司明确的发展战略的思想和目标,明确公司的发展战略是以科学发展和可持续发展为思想,以建设坚强智能电网为目标的最终将企业转型为服务型企业的发展战略。第三、要想得到真正有效的运用只有将相应的发展战略贯彻到现实生活中来。落实公司发展战略主要与这七个主要因素息息相关,它们是有机的组成部分。通过政策与资金的保障,利用多方位战略控制方法,不断提升公司的资源配置、提升智能电网的建设时间、并将公司内部的安全生产和设备管理水平进一步提高、不断推进电力服务营销管理、全方位推进科技和信息化创新进程,并加以实施,本文从这些方面提出了主要的任务,同时给出了明确的可实施战略。笔者在本文的撰写中,力求对鄂尔多斯电业局的内外部环境进行较为透彻的解读,然而因为其中表现出的问题具有现实复杂的特性,同时还受到各方面的限制,例如作者知识水平有限、文章写作时间较短、查阅资料并不齐全等等原因,使得文中对于公司发展战略的研究仅仅停留在初级阶段,在本文中提出的方案也有很多不成熟之处,这些都是笔者以后需要学习的方向,以期在接下来的学习中,使得本篇论文更加具有说服力,对公司的发展起到重要指导意义。