随着市场竞争日益激烈,信息化逐渐成为一种生产动力,融入到农业产业化经营的过程中,进一步促进农业产业化和现代化发展。目前,信息技术对企业的竞争力产生着广泛而深远的影响,企业信息化逐渐成为共识。作为企业管理和信息技术的结合体,企业信息化有助于全面地获得市场信息,为企业提供准确科学的决策依据,有助于利用信息技术加强内部管理,适应市场需要。众所周知,农业龙头企业信息化建设在农业产业化经营中发挥着举足轻重的作用,是促进农业增产、农民增收、农产品市场稳定的强有力支撑。近年来,江苏省各地政府部门充分认识到龙头企业信息化建设在推进农业产业化过程中强有力的作用,国家和政府加大对农业龙头企业信息化建设的政策支持与经济支持。南京桂花鸭集团作为江苏省农业龙头企业之一,也是国家禽肉技术研发专业分中心,近年来,集团以市场为导向,积极促进企业信息化和工业化的融合,但是,集团信息化建设在取得一定成就的同时也面临着一系列的问题和困难,本文通过对南京桂花鸭集团信息化建设现状的分析,从集团自身层面及外部环境层面找出阻碍集团信息化建设的因素,并就此提出相应对策,完善集团信息化建设,最终有助于企业效益的提升。本文的主要研究内容包括:在充分剖析企业信息化的定义和内涵的基础之上,结合国内外企业信息化相关理论,对南京桂花鸭集团信息化建设的相关概念进行界定和理论介绍;以南京桂花鸭集团信息化建设现状为依据,分析企业在信息化建设方面进步与不足之处并分析原因;以现阶段影响集团信息化建设的因素为突破口,探讨完善南京桂花鸭集团信息化建设的对策和路径。研究结果表明,在当今世界以信息技术为核心的知识经济时代,对企业而言,企业竞争力很大程度是由信息化能力决定的,实现企业信息化是时代发展的需要。南京桂花鸭集团紧跟时代的步伐,积极建设企业信息化和工业化的融合,完善企业信息化建设。而信息化建设过程中不可避免地会存在不足,因此合理安排信息化建设资金,提高技术水平;加强对信息化建设所需要的复合型人才队伍建设,培养专业人才;加强集团信息资源开发,消除信息孤岛,完善信息交流平台;努力转变集团人员信息化观念,提高员工的信息化意识;加强全社会整体信息化氛围的建设,创造良好的外部环境;构建企业信息化交流平台,完善集团信息化服务平台;加强政府的宏观引导与支持,加大政策支持力度。