近年来郑州市大力发展轨道交通建设,由于其建设的空间与市政管线这些城市生命线同处于浅层地下空间,在建设施工中,不可避免的与现有城市道路地下各类正在使用的市政管线产生矛盾,因此在项目建设前期涉及大量的市政管线迁改问题。雨污水管线迁改工程作为轨道交通管线迁改的重要部分,是控制项目成本风险的关键节点。如在施工管理过程中对成本风险因素进行分析,即可有效降低项目成本的不可控性,提高建设效率。本文开展了对郑州市轨道交通雨污水管线迁改工程成本风险因素识别及分析的研究。本研究首先运用扎根理论对郑州雨污水管线迁改工程成本风险因素进行系统识别,采用深度访谈的方法收集数据,通过扎根理论的三级编码共识别出36条初始概念,共16个成本风险因素分为4个主范畴,经过饱和度检验的成本风险因素的筛选己经达到理论饱和状态,构建了成本风险因素指标体系。再次对成本风险因素重要性进行分析,选用组合权重分析评价法,构建了AHP-熵权组合权重分析方法,并采用ABC分类法识别出关键风险因素。本研究最后以郑州QLY站轨道交通雨污水管线迁改工程为实例,结合已建立的成本风险指标体系以及组合权重分析方法进行应用。将成本风险因素根据工程具体情况进行分析,并通过调查问卷收集数据,根据组合权重分析方法进行因素权重计算,最终确定出本项目的关键成本风险因素为人员技术及能力、项目施工经验、采购风险、环保等政策、施工作业环境、组织协调工作、设计风险等七项,同时针对每个关键风险因素提出了应对措施。本研究构建的成本风险识别及权重分析方法对轨道交通雨污水管线迁改工程成本风险管理具有一定的借鉴意义。