随着信息技术的发展和网络应用的普及,现代企业面临着全球化、多样化、信息化的变革与挑战,与以往企业相比,现代企业的变革与挑战更具复杂性和不确定性。由于企业适应环境的能力日益与掌握的信息资源的多少及处理信息能力的强弱密切相关,使得企业信息化建设受到了越来越多的重视,人力资源管理信息化作为企业信息系统的重要组成部分,正经历着从无到有的蜕变,并对人力资源管理乃至企业持续发展产生了深刻的影响。本文以紫江企业为例展开研究。首先,基于人力资源管理信息化理论,结合企业实际情况,运用问卷和人员访谈等方式围绕怎样建设符合企业实际的人力资源管理信息系统进而提高管理效率进行调查,发现现有系统缺少灵活应用功能、多系统并存影响工作效率和有关功能不符合企业实际管理需求等为影响现有信息系统的三项关键因素；其次,根据企业宏观层面、应用层面等需求确定了改进方案设计目标,并拟定了可行性报告,然后从系统基本功能、系统总体设计以及人力资源系统结构等方面对现有系统进行了改进方案设计；第三,本文详细说明了改进方案的实施的相关事项,并对实施过程中可能出现的成本风险、整合风险、安全风险等设定了应对措施,同时以调查结果为基础对其进行了技术、经济效益以及管理水平三方的评价；最后,笔者总结了本文的主要研究结论,并且提出了具体的政策建议。