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众包是一种能为企业解决实际问题并开发创新产品的强大而有效的工具。众包在跨专业生产和创新方面有着不可小觑的力量,然而众包虽能带来很多好处,仍有其弊端。众包结果的质量参差不齐,难以控制,很多众包结果都不能达到发包方预期。众包模式较传统模式来说更加复杂,涉及因素较多。任务发布、完成、审稿过程中的很多因素都会对众包项目绩效造成影响。目前还没有研究关注对于如何有效提高众包绩效的问题。本论文试图结合中国众包项目的实际情况,借鉴国内外风险管理的理论和方法,对我国创意类众包项目的风险和绩效进行分析。主要通过实证研究