近年来,互联网的崛起带动了电子商务的发展,许多行业受到了冲击。作为我国传统的内需型行业,零售业成为了受冲击最明显的行业之一,传统的零售业更是面临着前所未有挑战。为了应对这一挑战,许多零售业企业选择通过跨行业整合的方式来加快自身的转型升级,但是跨行业整合是否能够帮助传统零售业企业摆脱现有的困局仍有待研究。论文运用案例分析的方法,结合国内外相关学者对于并购各方面的研究。在各种并购相关理论的基础上对昆百大跨行业并购我爱我家这一案例进行分析。论文在绪论部分着重对国内外相关文献进行了归纳总结。在相关概念及理论基础部分介绍了并购相关的概念以及并购相关的理论。案例介绍部分首先介绍了昆百大并购我爱我家并购双方企业的企业背景以及并购方所处行业的发展趋势,然后对此次并购的过程及方案的相关内容进行了介绍。最后,论文在案例分析部分运用了并购方2015-2019年的相关财务数据对并购方此次并购的动因、公司治理、并购绩效、协同效应等进行了全面的分析。通过研究发现,此次并购的动因具有多样性,并购对昆百大的公司治理产生的影响有好有坏。利用几年来的财务数据进行研究发现,此次并购的短期绩效和长期绩效整体上来说是好的,但仍有些方面需要加强整合;此次并购协同效应方面的效果整体上来说也是好的,并购提升了公司的市场占有率、盈利能力、营运能力及管理能力,但有些方面仍有待提升。最后,本文为处于传统行业的企业跨行业整合提供了相关建议。