国有企业党组织怎样提升党的建设科学化水平,适应党的十九大提出的规范要求,解决一段时期内企业中党建工作虚化弱化的问题,积极履行组织和服务群众的职责,充分发挥党员的先锋模范作用,以独特的优势,融入中心,服务大局,为企业科学发展、和谐发展保驾护航,是每个国有企业的党组织必须认真研究和解决的问题。本文通过对党员管理在国有企业中的地位,现状进行分析,提出了实施党员积分制管理的必要性,并以H国有煤炭企业中的党员积分制管理着手,从H企业中的党员积分制管理的具体内容到积分制管理党员取得的成效,存在的问题进行了详细的阐述,并针对其在实施过程中存在的问题提出了完善党员积分制管理的一些对策。希望能够以此为例将积分制管理运用到更多的国有企业的党员管理实践中去,解决党员管理存在的问题,不断提高党员的党性修养,增强党员的党性意识,充分发挥党员在国有企业改革创新中的先锋模范作用,充分发挥国有企业党组织在管理党员,服务大局的战斗堡垒作用。本论文的研究内容主要分为五个部分,第一部分对党员积分制管理制度出台的背景及其必要性进行了分析,通过对积分制管理的介绍,从党员管理重要性及现有党员管理体系的优缺点入手分析了实施党员积分制管理的必要性。第二部分详细介绍了H企业党员积分制管理的内容与实施办法。第三部分分别从党组织方面、党员自身方面、企业发展方面阐述了党员积分制管理在H企业中取得的成效。第四部分分析了党员积分制管理在H企业实施过程中存在的问题,主要从指标设置方面,考评流程方面,结果应用方面,指出了存在的问题。论文的最后一部分结合H企业实际提出了一些可行的改善措施,以期进一步完善H企业的党员积分制管理,为国有企业党员管理提供参考。