科学技术研发人员曾多次在历史中扮演重要角色,他们的研发成果对科技进步影响深远,加速了经济和社会向前发展的步伐。现在,我国的快速发展离不开高新技术企业及其产业的贡献。而研发人员作为高新技术企业中的核心人员,他们的工作绩效和流动情况影响企业的竞争能力,因此,对于他们的激励问题尤为重要。本论文研究目标为解决高新技术企业A现存的研发人员工作积极性不高和离职率升高的问题。首先,在对中西方激励理论和激励现状研究的基础上,结合高新技术企业A公司的实际情况,从研发人员工作满意度入手,构建了结构方程模型;结合访谈和问卷调查,找出了影响研发人员的关键激励因素,并验证了这些因素间的影响;最终确定了激励研发人员的关键因素为企业外部环境、研发管理、薪酬福利待遇、职业发展几个方面。其次,从公司内、外两个角度分析了关键激励因素对研发人员的影响,公司外部环境主要对政策、社会、经济、技术环境进行了分析,公司内部环境主要从研发管理、工作环境、薪酬福利待遇、职业发展因素进行了分析。最后,在详细分析的基础上,结合外部环境对公司的影响,从研发管理、工作环境、薪酬福利待遇、职业发展四个方面设计出针对A公司研发人员的有效激励机制。