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大庆油田在走过40多年的风雨历程之后，如今面临着新的机遇和挑战。从1998年起，油田进入了高含水后期开采阶段，生产成本大幅度上升，企业利润下降。面对这种形势，油田企业除了要加强科学的管理之外，最有效的策略就是实施技术创新战略，提高油田企业的技术创新能力，以技术创新激发企业活力，推动企业寻求长远发展。技术创新能力有六大构成要素，针对大庆油田我们强调创新管理能力的重要性。为此，我们以提高油田企业创新管理能力为手段，最终提高企业技术创新能力为目的，在分析油田企业技术创新现状的基础上，对油田企业的技术创新能力应用二次相对评价法进行了测评，制定了油田企业技术创新战略，确立了企业的创新机制。技术创新能力的提高将帮助企业在新的环境里抓住机遇，化劣势为优势，谋求更大的发展。