自20世纪80年代注册会计师制度恢复以来,国内事务所经历了四次大的合并浪潮,通过短时间内不断的相互合并,得到了迅速发展,在中注协的全国百强排名中接连打破由国际四大所稳居前四的局面。然而从合并中走出来的事务所“大而不强”,审计收费始终与四大所有着不小的差距,审计质量也接连出现问题,屡屡走向分裂的局面引发了学者对事务所快速合并发展的担忧。强制政策推动我国会计师事务所迅速发展的模式能否实现我国会计师事务所“做大做强”的目标,这种合并能够给会计师事务所带来怎样的效果,始终没有确切的定论。合并是会计师事务所快速发展的捷径,然而政策的强制推动与合并后的资源融合应对方式对会合并效果带来一定的不确定性。因此,探寻会计师事务所在政策推动影响下具体的合并案例中合并对于事务所规模、审计质量及团队稳定性的影响,分析会计师事务所合并整体合并效果,从而总结合并与后续整合中的经验与教训,显得至关重要。合并会给会计师事务所的发展带来长期影响,声誉理论、规模效应与协同效应是会计师事务所合并后发展与提升的内在逻辑,因其效果体现具有一定的滞后性,本文特意选取2012年的致同会计师事务所的合并案例,分析其合并前2年与合并后8年发展变化。延长事务所合并后的观察期间,采用案例研究与实证分析相结合的方法,通过分析该事务所合并的动因、过程以及合并前后事务所规模、团队稳定性和审计质量的变化情况,并与国际四大进行比较,研究合并给致同会计师事务所带来的影响和效果。分析结果表明,从整体上看,致同会计师事务所在合并后业务规模得到了提升,审计质量得到了提高。进一步分析,发现致同会计师事务所的合并也存在许诸多问题,如合并后分所的团队稳定性不足,给以后的发展带来了不小的阻碍,为事务所发展的战略目标增添了不稳定因素。因此事务所需要在资源整合、加强合作交流等方面做出努力,同时行业主管部门也需要改变对会计师事务所行业发展的引导方式。本文将团队稳定性作为会计师事务所合并效果的新维度,发现了其对事务所发展带来的巨大影响,并提出相应的对策,其次还揭示了合并对事务所长期发展的影响效果,是对会计师事务所合并研究有益探索。