近年来,我国商业银行的发展遇到不少困难,主要体现在各项贷款、各项存款增长乏力,金融机构之间竞争激烈,资产质量逐渐下滑,不良贷款率逐年攀升。所有商业银行的主要业务分为两个部分,对私业务和对公业务,作为占据商业银行主要模块的公司业务,其服务对象主要是企业、社会单位、团体等,近些年对银行贡献逐渐降低,面对当前新冠疫情影响下的复杂变化的形势,我国商业银行必须加快推进公司业务转型工作,努力探索适合本机构的公司业务发展对策,对于竞争能力较弱的农村商业银行公司业务的发展对策更需讨论和研究。相比于其他商业银行,农村商业银行受地域的限制,以及一些历史因素制约,在业务种类等方面较为狭窄。但农村商业银行往往有着较大数量的网点机构和较大体量的资金规模,所以积极有效的发展农村商业银行公司业务是使农村商业银行稳健有效地长久运营以及维护地区金融稳定的重要一环。本文以A农村商业银行为例,通过国内外文献的检索以及A农村商业银行的真实数据,在银行公司业务领域,就我国目前银行业发展形势,结合A农村商业银行公司业务的现状及所处环境进行多角度分析。目前A农村商业银行采取的措施主要有自身调整和外在拓展两方面,自身调整包括加强人才队伍建设,建立完善考核机制和产品体系,提升服务质量等。外在拓展主要包括加大公司业务外在营销力度,积极拓展中间业务,加快业务多元化发展,积极对接政府部门争取政策支持等。本文将补充公司业务与其他业务相结合的拓展方式,尤其是在疫情当下,本文着重探讨县域农商行如何把握乡村振兴大趋势服务三农,加大对农村产业资金支持,聚焦本地重点产业,从资产业务、负债业务和中间业务三个方面分别进行讨论,通过案例分析和SWOT分析方法,从优势、劣势、机会、威胁四个角度出发,找出加强A农村商业银行公司业务发展的有效对策,进而为大部分处在相似环境的农村商业银行提出发展其公司业务的对策建议。