企业文化是一种客观存在着的现象,有企业便有企业文化。从客观上来说,自有企业以来一直到 20 世纪上半期,企业文化在企业发展中的作用并不显著,其原因是:那段时期科学技术发展与经济增长都比较缓慢,其社会影响也不明显,科技与文化对经济发展的作用也不被人们所重视。到了 20 世纪下半期,科学技术突飞猛进,经济繁荣发展,社会文化知识也有了极大的丰富,整个社会文化从内容到形式都发生了变化。对于企业而言,经过新技术革命浪潮的洗礼,速度成为竞争中的重要因素,创新成为竞争的永恒主题,这些都表现出科技和文化的力量,从而涌现出一大批凭借自身优秀的企业文化而取胜的企业,随之,企业文化的作用才逐渐为人们所认识。从主观上来说,只是到了 70 年代,迫于企业文化对企业发展的巨大功能,理论界才对它进行认真研究,并于 80 年代形成理论探索的高潮,到了 90 年代,随着企业文化的普及,企业组织越来越意识到规范的组织文化对企业组织发展的重要意义。本文的基本结构如下:引言部分界定了本文的研究意义。这主要是基于对一些关键问题的思考,随着企业之间竞争的加剧,建立企业的竞争优势成为企业竞争的核心,企业文化在竞争中发挥的作用日益扩大。在第一章,本文定义了研究对象和研究的一些难点问题。解读了企业文化,对企业文化的内涵、功能、特征以及企业伦理的特征予以了描述。在第二章,对竞争优势的概念、企业竞争优势的来源及企业文化与竞争优势关系进行了阐述。在第三章,对企业文化的成功案例——朗讯的 GROWS 文化和海尔文化进行了分析,并且得出一些启示。在第四章,着重论述了企业文化的建设和管理者在企业文化建设中的作用。在第五章,结论部分阐述了企业文化对竞争优势的增进作用,企业文化是独特的,即不可复制的。企业文化的研究是随着社会经济的发展和人们对管理实践探索的发展而产生并迅猛发展的一个研究领域,企业文化研究的理论意义在于它发展了传统的管理理论,对管理过程中社会文化因素和人的因素给予足够的重视,这与西方社会现代化发展的方向是一致的;其实践意义在于对企业发展和企业长期经营业绩提供具有可操作化和定量化的理论框架。本文在竞争优势来源框架的基础