随着时代的进步,中国的市场经济体制正在不断地完善,现代公司制度也逐步建立起来,作为公司治理及经营管理的关键环节与重要举措,内部控制对于企业的发展壮大具有举足轻重的作用。如何保障会计信息的真实可靠,确保资金资产的安全,维持正常的生产经营活动并有效抵御和控制经营风险,需要依靠企业内部控制来进行自我约束。作为一家大型的国有企业,湖南省电力公司担负着为湖南电网规划建设以及供电服务的工作。如果企业没有良好的内部控制能力,管理松弛,则不仅浪费资金,更会造成国有资产的严重流失,滋生违法犯罪现象,并严重损害人民群众的切身利益。本文首先回顾了国内外内部控制理论的发展现状及特点,着重介绍了本研究的选题背景和意义,然后对湖南省电力公司的基本情况及行业特点进行分析,从管理风险和关键环节控制入手,得到其内控存在的问题及原因,以此为基础确定内部控制制度优化设计的原则及总体思路,并在该思路的指导下为湖南省电力公司设计了符合其实际情况及现状的内部控制完善方案。最后,通过优化设计方案实施说明该方案的实施步骤及要求,并提出四项保障措施来保证内部控制实施过程中的有效性和合理性。研究湖南省电力公司的内部控制制度有着非常重要的现实意义,不仅可以为规范企业内控提供科学的思路及制度上的支持,同时也可以为其他公司的内控建设和实施提供方法和借鉴。